如何在 2021 年及以后加强企业财务

[seonajmulislam1]

在绝大多数行业中年只是糟糕的一年年将有所不同因为除了陷阱之外还有难以置信的机会。然而，为了利用它们，企业主在来年必须变得敏捷和灵活。 是什么让这一年如此难以预测？市场正在从 COVID-19 引发的最低点恢复。失业率并没有预期的那么糟糕，客户从刺激计划中获得了充足的现金。 然而，余震和全面恢复道路上的许多障碍几乎是可以肯定的。大多数企业将不得不继续在工人安全措施上花费过多的资金。休假和市场调整方面的支出也会增加。 由于该国接种疫苗的速度非常缓慢，未来的限制和机遇的确切组合仍不清楚。 尽管存在所有这些问号，但企业主仍应制定并坚持长期预算。

在这些充满不确定性的时期公司如何制定预算甚至有必要吗 我们将尽力回答您的问题。 我们应该回到严格的预算来管理我们的企业财务吗？ 不管你多么努力地尝试；在 2020 年，你不可能坚持预先确定的预算。如果你甚至接近，你应该起立鼓掌。相反，您可能 希腊电话号码 不得不做大量的即兴创作，并且已经习惯了滚动预算操作。 现在环境变得（有点）稳定，很容易回到我们在 2019 年及更早时享有的令人欣慰的连贯预算结构。 不要听从那些直觉。我们没有回到大流行前的世界。事实上，在某些重要方面，我们永远不会。 今年您将希望以不同的方式处理预算和财务。关键是要保持灵活性，以应对不断变化的环境。



以下是一些保持预算灵活性的方法 简化您的决策过程 财务决策过程 您将需要实时快速响应更改。您在做出财务决策（或其他）时面临的繁文缛节和延误使您更难以驾驭。 2021 年不是通过协商一致做出冗长决策的一年。将一小群具有良好判断力的个人聚集在一起，他们可以共同努力，就公司的发展方向做出重要决定。 将压力测试纳入您的计划 财务压力测试 如果2021 年出现进一步的政治、经济或持续的健康危机，任何人都不会感到惊讶。如果说过去几年教会了我们什么，那就是期待意外。 尽管您无法预测每种情况，但您可以为一些最坏的情况做好准备。